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中检集团公司组织召开质量管理体系管理评审会议
日期:2019-11-7  浏览次数:135
  11月4日下午,中检集团公司组织召开质量管理体系管理评审会议。集团公司董事长许增德主持会议并讲话,总裁李忠榜,集团领导陆梅、余师孟、孔祥月、李维政出席会议。

  许增德在讲话中指出,中检集团是检验检测认证行业全面质量服务商,检验、认证和测试业务都在相关体系下受控运行,集团公司也建立和导入了ISO9001以提升工作质量管理。按照集团合规体系建设和加入TIC Council工作要求,集团公司应获得第三方认证机构颁发的ISO9001证书,做好加入TIC Council的第一步重要工作。

  他强调,首先要充分认识建立和运行体系的重要意义。集团加入TIC Council与集团整体战略和发展目标相适应,与国资委、发改委对央企合规管理体系的要求相适应,要做国际一流品牌,与检验检测认证国际同行同场竞技。合规管理与质量管理关注目标不同,但原理一脉相承,管理评审就是要真正发挥领导作用、推动全员参与,保证质量管理体系的有效性。第二,要重视内部审核发现的问题。经过前期内审,集团公司质量管理体系符合标准要求,与集团的战略发展和现阶段工作相适应,运行满足适宜性、充分性和有效性要求。内审中发现的问题是实施和执行层面的问题,各部门要高度重视,做好分析整改,并要认真自查、举一反三,为外审做好充分准备。

  许增德对下一步体系工作提出三点要求,一是班子成员要在各自职责范围内亲自抓,各部门负责人要积极贯彻落实,真正树立起质量管理和合规管理的理念和文化,建立全员学习培训、实施运行、督促检查、持续改进的机制,实现体系的有效运行。二是按照提交TIC Council入籍申请的计划,集团公司在通过ISO9001外审的同时要推动集团系统各单位各部门,按时保质完成建立全面合规体系各项工作。三是要把质量管理体系与合规管理体系的建立和运行作为长期工作,要真正有效运行体系,加强集团风险防控,提升管理质量,促进实现战略目标。

  会上,集团公司内审组长依据内部审核情况,结合各部室体系运行工作总结,从体系换版、质量方针和目标、内外部环境分析、风险和机遇识别、体系运行、顾客满意、不符合项和问题项整改、资源配置和改进机会等方面汇报了集团公司管理体系运行情况。

[信息来源:中检集团网]

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